How We Decide读后感精选

　　《How We Decide》是一本由Jonah Lehrer著作，Houghton Mifflin Co出版的Hardcover图书，本书定价：USD 25.00，页数：302，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《How We Decide》精选点评：

　　●读了好久的一本书。让我了解了许多自己不愿面对的现实。

　　●春节前读完，属于普通畅销科普读物。Message 也比较简单：对于简单决策，不要让自动出现的感情影响多巴胺等物质的平衡以及前额叶的正常工作；对于四个变量以上的复杂决策，不妨多给直觉一些发言权，甚至有些情况下可以把决策交给概率。

　　●这本书和think fast and slow挑一本看就行了，重合度蛮大。直觉是判断很重要的一部分。如何培养直觉的正确性呢，不断的，有纠错反馈的练习。如果理论正确的话，冥想，禅定，打坐之类内省的功夫也可以让直觉更加敏锐

　　●回忆起了太多行为经济学，神经生物学和认知心理学课堂上的感动瞬间了啊，深入浅出，宽径窄沿，是让人爱不释手的科普书，也是让人有思有虑的教科书。

　　●世界观就这么被颠覆了

　　●近期读过的最棒的一本书，例子有趣，虽然部分观点已经有所了解，但是整个推理解释非常make sense

　　●非常流畅和娱乐，唯一的缺点是太过显浅，例子大多我都知道，而且讲的比这本书还深，不过对于初学者来说是很好的选择

　　●有意识使思维和决策过程traceable：决策流程中多大程度依赖直觉判断，理性分析又占多少。不要沦为情绪奴隶，多变量下的决策不妨给直觉一些发言权；通过长时间高强度训练达到“专家式直觉正确”；运用理性自我纠错和检验决策是否合理，弥补人是非理性动物这一先天缺陷。

　　●和 Think fast and slow 类似，但是是以神经科学的角度来探讨的。读了几章以后我意外的发现自己的词汇量在增长（

　　●It did change my way of thinking! Easy and fun to read. Plenty of real life stories. A good introductory book for anyone who takes interests in how our brain works and how to improve the decision-making process.

　　《How We Decide》读后感(一)：知己知彼百战不殆

　　《How We Decide》

　　Jonah Lehrer

　　“Fool me once, shame on you.

Fool me twice, shame on my dopamine neurons.”

　　《How We Decide》读后感(二)：何时相信理性，何时选择感性？我们如何做最好的决定？

　　我们的大脑简单可分为两部分：

　　一部分是一部具有许多复杂程序的电脑，情绪感性大脑，一直假设世界的模型，然后从世界中实践的错误中更正学习。

　　一部分是一个有点过时的计算器，同时能处理的最多6件事，但又非常重要。

　　感性：

　　优点：从经验刺激的错误中学习，对于我们经历过许多次的事情，甚至可以在我们还没有意识的情况下就自己先分析环境计算出了结果。帮助我们最快的发现最佳的处理方式。

　　缺点：感性大脑就是希望立即获得满足，对于两个不同的 选择，一个立马可以得到，一个过一段时间可以得到但更好的选择，大脑的感性区域总是在面对第一个选择的更加活跃。

　　害怕损失，我们对损失的反应是对获得的反应的两倍。

　　理性：

　　优点：可以帮忙大脑做长期的选择，压抑立即获得满足的情绪反应。

　　缺点：同时可以处理的事情有限，当信息量太大时无法处理，总是倾向于简化选择，往往在一些不太相关的因素作为错误的选择。

　　过度依赖理性还是使我们失去感性的情绪，比如对安慰剂效果，因为我们预期的结果，大脑会欺骗我们的身体甚至扭曲我们的感受。

　　除了以上的优缺点以外，还是大脑本身总是希望于寻找确定性，这个时候非常容易忽略我们内心反对的声音，作出错误的决定。但是这个世界又是那么的充满不确定性。

　　那如何更好的利用我们的大脑做决定呢。

　　最重要的是，1，思考你是怎么思考的，关注你头脑里面的争吵。

　　2，在吃的，喜欢的东西这些本身反应上面，相信你的感性。

　　3，在你非常熟悉的区域，相信你的感性决定。

　　4，在你从没有经历过的区域，第一时候引用你的理性大脑来创新解决。

　　5，在做长期决策计划的时候，多利用自己的理性大脑

　　6，当你对一件时认为百分百确定的时候，问一下你头脑中反对的声音。或者说，永远学习从正反两个方向去描述问题。