销售精英,拍的不是马屁

作者:岑桑 时间:

不会拍马屁丢了工作

销售精英,拍的不是马屁小故事_96趣味网 一个致力于资源整合的网站我的个人条件不是很好,长相普通,身高也只有1.50米,在学校没担任过任何学生会干部。这样的履历,找工作十分困难。毕业后,整整奔波了半年,才在一家代理传真设备的小公司做了销售。

当时新招的员工有四名,有两个是大专,一个是自考本科。论学历,我还是有一点优势的。可上班之后,我才发现,我不但没有任何优势,还比别人差很多。因为在军人父亲从小到大的教育下,我没有一张甜蜜的嘴。说得直白点,我不会拍马屁。

上班第一周,由公司的销售主管培训。我像上学一样,认真听讲,多记笔记。课后与主管交流,无非是说说心得,表示感谢。而卢菲就不同了,第一天课后,她就对主管说:“您讲得太好了,比评书还好听。您是不是以前当过播音员啊?”

事实上,那天主管只是介绍了一下公司概况和销售流程,还没讲到精彩的销售技巧。卢菲却好像刚听了乔布斯的演讲似的,激动非常。其他两个新人,也跟着附和,把主管捧得飘飘然。只有我坐在一旁,鸡皮疙瘩起了一身。

培训结束后,我的笔答成绩十分出色,然而综合评分却排在了最后。我本想追问主管为什么。可转念一想,工作的好坏又不是用一纸分数来衡量的。我发誓,一定要努力工作,用业绩让他们刮目相看。但,我又错了。

对新人来说,谁都没有销售渠道,完全靠主管分配客户名单。由于我不受主管的青睐,她分给我的都是既偏又远的片区。试用三个月,我的业务垫底,结果可想而知。

离开公司的那天,主管找我谈话,说:“感觉你很不服气啊。”我心里憋着火:“就因为我不会拍马屁,你就这样整人,太过分了!”

主管却笑了,说:“小英,你做了几个月销售还是没有明白吗?拍马屁是销售的必备品质。你不拍我马屁没关系,但客户的马屁是非拍不可的。所以那些重要的客户,我是不会交给你的。万一你照应不周,给我得罪一个,我可损失不起。”

我懵了。

会拍马屁却辞了工作

主管临别的一番话,虽然不中听,我却不能否认。销售这个求人买东西的行业,不会恭维人,寸步难行

第二份工作是销售陶瓷用品。再上岗,我学得精明了,做不来拍马屁的主力,至少可以跟着附和。同事小王是老牌销售,她传授经验给我说:“你记住,是年轻女的,别管长什么样,都叫美女;男的别管穿得多寒碜,你就喊老板。他们若看中贵的,你就夸,好有眼光啊,这是高档货中的精品。他们若看中便宜的,你就说,其实还有更好一点的,贵不了多少,看老板也不像差钱的人啊。”

我到现在都记得自己第一次叫人家“美女”时的情形。那位顾客三十多岁,带着小孩。我叫完“美女”之后,脸顿时红得像门前的新年海报。那位顾客却喜滋滋地说:“还美女呢,女儿都7岁了。”小王看我尴尬的样子,连忙接口说:“真的吗?完全看不出来啊,我还以为你带着外甥女呢。”

后来,在小王的教导下,我开始慢慢地明白一些拍马屁的技巧,可以自如地睁着眼睛说违心的话。

2010年春天,店里来了对准备结婚的小情侣。女人在我的煽动下越选越贵,男的在一边越看越冒汗。最终女人挑中了一套比预算高出两倍的卫浴产品。男人当场和她吵了一架,扔下信用卡走了。那一刻,我有点于心不忍了。可我还是在店长和小王频频暗示的眼神下,带着女人去了收银台。

那天,我目送着客人离开的背影,心里有说不出的愧疚。当晚,我躺在床上,想着那个男顾客愤然离去的情景,再想想父亲从小教育我要做个正直的人,心里七上八下乱作一团。高额的提成减少不了我深深的负疚感,思前想后,我再次辞职。

实力成就职业专家

闲了三个月,眼看着吃饭都是问题,我再次做了销售,一家经营整体厨卫的专门店。

因为了解自己耿直的性格,我面试时说的第一话就是:“王总,我不会拍马屁,若不行,你就别用我了。”没想到,王总听了哈哈地笑起来,说:“你这个小姑娘挺有意思。新店正缺人呢,先留下试试吧。”

我不再吹嘘夸大产品高端,更不会对顾客谄媚,再加上整体厨卫的价格又那么高,一个月后,我的业绩再次垫底了。

王总着急了:“这可一点不像有经验的销售啊。”我很委屈,说出自己的困惑。王总再次笑了:“小英,拍马屁确实是销售的一种方式,因为它满足了客户的部分心理需求。说得简单点,就是客户喜欢什么,我们就说什么,他高兴了,就会买东西。”

我连连点头说:“没错。就是这样。”

王总说:“那我问你,客户想听什么呢?”

“好话呗。谁不爱听啊?”

“错。”王总语调一转,“客户想听的,是什么最适合他。”

我一瞬间愣住了,这才是真理——拍马屁只能满足客户的虚荣心,却无法解决他们的实际问题。

王总揉了揉我的头发:“别发傻了,好好干吧,靠实力说话。”

我恍然大悟。从那天起,我每天上班都会带着本子和笔,仔细聆听客户的想法和需求。我还用业余时间一边学习厨卫设计的专业知识,一边走访了二百多位老客户,掌握了一手的使用反馈意见。比如灶台设计偏高,虽然装修房子的都是年轻人,但使用的多半是家里的中老年人,很多人炒菜时要踩木垫,既不方便,也不安全。再比如,设计偏西化,外国人不炒菜,没有油烟问题。可中国人不行,客厅被油烟污染得很厉害……当我把这份厚厚的调查报告放在王总面前,要求设计部改善时,他很惊讶,开玩笑地说:“你还说不会拍马屁,你拍得我都快热泪盈眶了。”

我把这些解决方案应用到销售中,半年内就有了明显的效果。客户满意度得到了大幅提高。我们公司成了公认的、最有中国特色的厨卫专家。

2011年的3月,王总提升我做了店长。9月份,公司门店开始向全国扩张,王总把我从店里抽调出来,专门成立了培训部,让我担任培训经理。现在,我几乎成了空中飞人,每个月在十一个城市、五十多家分店穿梭。我不断地更新培训方式,让自己跟上时代的潮流。但我给每一家新店员工做培训时,开篇总会说一句老套又俗气的话:“大家要记住,我们要靠实力说话,想客户所想,做客户所需。”